Производственная оптимизация Грамотная рыночная стратегия – ключ к долгосрочным конкурентным преимуществам и, как следствие, к завоеванию доминирующих рыночных позиций. Цель стратегического планирования – добиться желаемого положения на рынке с необходимой экономической эффективностью, принимая во внимание как потенциал и особенности самого рынка, так и имеющиеся в распоряжении и/или возможные для приобретения собственные ресурсы… |
Бизнес сегодняшнего дня, требует вдумчивой оптимизации и ресурсной оценки не только производственных возможностей и емкостных перспектив развития рынков, но и переосмысления позиционной значимости марочных портфелей и реализации бренд-стратегии. Группа Компаний «РЕЛАНД» — представляет в практическом применении маркетинговый и производственный консалтинг в актуальном операционном ключе, в наиболее востребованных сферах современной экономики. В числе наиболее динамично развивающихся отраслей, есть несомненные лидеры по темпам роста и перебрендированности товарных полок, что и в первом, и во втором случае требует корректировки позиций и смены ориентиров. |
Товарный анализ Без продукта любой бизнес – ничто! Продукт является первоосновой и базой для любого бизнеса, генерирующего как материальные, так и нематериальные активы. Продукт сам по себе, будучи грамотно создан, уже является достаточным условием благополучного функционирования бизнеса! Умение управлять продуктом во времени и пространстве, учитывая все многомерные факторы его существования на рынке, позволяет сохранять и развивать позиции любого предприятия даже на самом сложном и высоко конкурентном рынке… |
Административный анализ Разработать грамотную стратегию развития предприятия – это необходимое, но недостаточное условие успешности бизнеса. Важно понимать насколько оптимальна организационная структура, бизнес-процессы, компетентность трудовых ресурсов для задач успешной реализации этой стратегии. Целью административного анализа (менеджмента бизнес-процессов) является создание соответствующей поставленным стратегическим задачам оптимальной (как с точки зрения затрат на её создание/внедрение, так и с точки зрения максимально эффективного использования всех ресурсов) системы управления предприятием, учитывающей как отраслевые и региональные особенности, так и способную гибко адаптироваться к изменяющимся внешним условиям… |
Система лояльности Программы лояльности – это комплекс мер по взаимодействию с клиентами для достижения определенных, стоящих перед организацией целей, будь то удержание существующих клиентов, привлечение новых, повышение продаж вплоть до конкретных товаров и пр. Кроме того, программа лояльности это целостный «организм» взаимодействующий с большинством служб и бизнес-процессов компании, а не опосредованная единица… |
Портфельный анализ Разработанная с помощью «Портфельного анализа» стратегия развития предприятия требует конкретизации в форме тщательно проработанной маркетинговой политики и соответствующих ей маркетинговых планов. Основные составляющие маркетинговой политики – продукт, цена, дистрибуция, продвижение и брендинг – представляют из себя объединённые в единое целое бизнес-направления и требуют анализа, оптимизации и управления исключительно в комплексе! Оптимально построенный комплексный маркетинговый микс является основой успешной реализации любой стратегии развития предприятия… |
Copyright © 2023 Reland, Все права защищены.
Студия Wide-Art: создание сайта
